1月1日至10日,五一七大隊黨委書記韓貴雷、副隊長張鎖柱一行赴華勘國際印尼有限公司(以下簡稱“印尼公司”)調(diào)研,深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設工作情況,看望慰問海外一線干部職工。
韓貴雷一行深入印尼公司雅加達辦事處,大K、小K“兩島”基地生活區(qū)及倉庫,SLNC樁基、波馬拉樁基、青山邊坡噴錨、HSM尾渣庫勘探及濕法冶煉樁基等項目施工現(xiàn)場,詳細了解印尼公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目施工進展、安全質(zhì)量管理、員工生活及基層黨建等情況,與印尼公司干部職工進行座談,對項目實施過程中存在的難點和堵點進行指導。
韓貴雷指出,印尼公司深耕印尼市場多年,始終堅守初心、牢記使命,積極踐行“一帶一路”倡議,開拓進取闖市場、踏踏實實做項目,用優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績譜寫了華勘院“走出去”的新篇章。他強調(diào),印尼公司要認真總結發(fā)展經(jīng)驗,緊密結合全局經(jīng)濟倍增行動計劃和打造百億集團的戰(zhàn)略目標,積極落實改革發(fā)展任務目標,全力邁進高質(zhì)量發(fā)展新賽道;要對標國際一流,深化ESG建設,加速屬地化發(fā)展步伐,履行企業(yè)社會責任,服務和推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,打造海外項目企地和諧的新標桿,努力實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
韓貴雷強調(diào),當前正值歲末年初、春節(jié)即將到來之際,要以時不我待的責任感緊迫感,只爭朝夕、真抓實干,努力實現(xiàn)今年經(jīng)濟發(fā)展良好開局。一要增強服務能力,提升經(jīng)營質(zhì)效。
面對激烈的市場競爭,要不斷增強市場應變能力和服務能力,狠抓優(yōu)質(zhì)項目,確保項目高質(zhì)高效完成,持續(xù)提升華勘品牌價值。同時要加強項目的風險管控,切實做到生產(chǎn)經(jīng)營降本增效、精細管理、提質(zhì)升級。二要拓展新業(yè)務領域,推動產(chǎn)業(yè)升級。要充分利用華勘院地質(zhì)“國家隊”優(yōu)勢,一如既往地做好市場開發(fā)工作,積極探索礦業(yè)開發(fā)等新業(yè)務領域。加強與中資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等單位的溝通交流,掌握好當?shù)匦袠I(yè)信息差,開發(fā)新市場渠道。三要加強人才培養(yǎng),增強市場競爭力。要以“一專多能”作為人才培養(yǎng)的基本要求,培養(yǎng)出在各領域都技術過硬的多專業(yè)技術人才;同時要培養(yǎng)技術人員的市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理能力,爭取做到人人都能帶項目,帶好項目。四要強化安全管理,筑牢安全防線。要始終保持如履薄冰的安全意識,將“安全第一”理念落實到實處,嚴格落實國家層面、局隊層面關于安全生產(chǎn)工作的重要要求,全面壓緊壓實各級責任確保施工安全。五要勇?lián)姑熑?,推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持站位全局,增強推動公司高質(zhì)量發(fā)展、服務“一帶一路”建設的使命感、責任感和榮譽感,扎實推進項目“半軍事化”管理、改善職工生產(chǎn)生活條件等工作,推動印尼公司高質(zhì)量發(fā)展,增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。六要堅持黨建引領,推進黨業(yè)融合。切實增強海外黨組織政治功能和組織功能,強化政治思想引領,加強意識形態(tài)工作,筑牢海外意識形態(tài)主陣地;加強黨風廉政建設,樹牢紀律規(guī)矩意識;發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研期間,韓貴雷一行拜訪了華友印尼鎳產(chǎn)業(yè)集團IPIP項目、SLNC項目、華飛項目,青山YMB公司,緯達貝工業(yè)園IWIP工程管理事業(yè)部等相關領導,并就進一步加強合作進行了深入溝通交流。
華勘國際印尼有限公司總經(jīng)理何強強、主任工程師宋軍濤、總經(jīng)理助理張建石陪同調(diào)研。(洪五華 陶楊)