為進(jìn)一步提升全局管理效能,系統(tǒng)精準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目全流程管理,切實(shí)有效防范經(jīng)營風(fēng)險,8月25日,副局長王鐵軍帶隊(duì),由局紀(jì)委辦、綜合管理處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處相關(guān)人員組成調(diào)研小組奔赴五一七隊(duì),啟動蹲點(diǎn)式調(diào)研。
會上,調(diào)研組就本次調(diào)研的背景和目的、調(diào)研方式和內(nèi)容、時間安排、調(diào)研重點(diǎn)和方向等作了闡釋說明。
王鐵軍強(qiáng)調(diào),調(diào)查研究是我們黨的“傳家寶”,是科學(xué)決策、推動工作的謀事之基、成事之道,而蹲點(diǎn)式調(diào)研作為其中一種深入且高效的調(diào)研方式,是破解發(fā)展難題、打通管理堵點(diǎn)的關(guān)鍵路徑與重要抓手。調(diào)研組要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,聚焦高質(zhì)量發(fā)展靶心,開展沉浸式、系統(tǒng)性調(diào)研。要真融入,通過列席會議、參與項(xiàng)目復(fù)盤、深入施工現(xiàn)場等方式,強(qiáng)化與基層部門溝通,力戒走過場;要真診斷,聚焦基層迫切需求,深入了解情況,分析研判風(fēng)險點(diǎn),克服教條化;要真破題,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,針對實(shí)際情況,提出解決方案,持續(xù)跟進(jìn)落實(shí),確保調(diào)研任務(wù)圓滿完成,真正將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力。
王鐵軍要求,五一七隊(duì)要積極主動配合調(diào)研組工作,做到問題共商、措施共研、成果共享,力求在精準(zhǔn)掌握實(shí)情、高效破解難題的基礎(chǔ)上,將此次蹲點(diǎn)式調(diào)研打造為可復(fù)制、可推廣的示范樣板,以“深調(diào)研”推動“實(shí)成效”。
期間,王鐵軍還聽取了五一七隊(duì)經(jīng)營發(fā)展工作匯報(bào),對五一七隊(duì)取得的成績給予充分肯定,并鼓勵五一七隊(duì)要繼續(xù)拼搏、乘勢而上,在做實(shí)集團(tuán)、礦業(yè)開發(fā)、市場開拓、產(chǎn)業(yè)煥新、隊(duì)伍建設(shè)、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作中建新功、開新局、求突破。
據(jù)悉,本次調(diào)研工作在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下正有序統(tǒng)籌推進(jìn)。后續(xù)將根據(jù)工作實(shí)際需要,適時向局屬各單位拓展延伸,全面提升全局管理水平,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)倍增奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五一七隊(duì)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。